Пошаговый инструментарий идеологической работы

30 октября семинар идеологического актива строительной отрасли проанализировал первые итоги своей работы в свете Директивы Президента Республики Беларусь от 09.04.2025 № 12 «О реализации основ идеологии белорусского государства».

Пошаговый инструментарий идеологической работы

Участниками семинара стали заместители руководителей предприятий и организаций по идеологической работе во главе с заместителем Министра архитектуры и строительства Александром БАЛАШЕНКО. По его словам, оценка деятельности штатных идеологов сегодня получила вполне конкретные и предметные критерии, это, в частности, оздоровление микроклимата в трудовых коллективах в аспекте решения производственных задач, закрепление молодежи на рабочих местах, повышение престижа профессии. И значение этого направления деятельности будет возрастать, отметил он.

Директива № 12 — документ многоплановый. Речь идет о цельной системе идей, взглядов и представлений, которая отражает национально-исторические традиции, интересы и ценности белорусского народа, определяет цели развития личности, общества и государства. Заместитель председателя Постоянной комиссии по образованию, культуре и науке Палаты представителей Национального собрания Республики Беларусь Вячеслав ДАНИЛОВИЧ в своем докладе сформулировал свое видение, квинтэссенцию современной государственной идеологии — это патриотизм, единство и справедливость. Именно с этих доступных и близких для каждого гражданина страны позиций следует выстраивать диалог власти и народа. «Важно уметь слушать людей и доносить до них информацию», — подчеркнул Вячеслав Викторович.

Наиболее перспективной и в то же время самой непростой аудиторией для диалога остается новое поколение белорусских строителей. Об этом рассказал заведующий кафедрой молодежной политики и социокультурных коммуникаций Республиканского института высшей школы Андрей САЛИКОВ.

Институт совместно с Минстройархитектуры реализовал программу повышения квалификации специалистов по работе с молодежью. Учебно-методический план был максимально ориентирован на практику использования интерактивных моделей, информационных технологий. «Мы не просто анализируем практику, мы еще ее и творим вместе с нашими слушателями», — сказал Андрей Саликов. В итоге главным и самым весомым продуктом образовательных программ является пошаговый и постоянно обновляющийся инструментарий действий в реализации молодежной политики. «Без привязки сферы образования к конкретным отраслям, проектным организациям, предприятиям нам вряд ли удастся решить вопрос дефицита кадров», — подчеркнул в ходе дискуссии Председатель Республиканского Союза Строителей Анатолий НИЧКАСОВ.

На уровне конкретных трудовых коллективов участники семинара отметили проблемы крайне неудовлетворительной подготовки в колле­джах при высоком уровне социального иждивенчества, зарплатных ожиданиях выпускников. Выход видится в реализации про-активной стратегии профориентации, а главное — продуманной системы адаптации молодых специалистов к условиям реального производства. Важно обозначить цели и стимулы. 

В этом плане есть примеры удачных и вполне эффективных решений. Об этом рассказала заместитель генерального директора по идеологической работе ОАО «Стройтрест № 2» Татьяна ВОЙТОВИЧ. Списочный состав восьми филиалов треста составляет 1369 работников, в том числе около 15 % — в возрасте до 31 года. Татьяна Станиславовна настоятельно рекомендует четко дифференцировать аудиторию идеологической работы не только по возрасту, но и по образовательному признаку, профессиональным компетенциям. Это позволяет найти адресный подход к каждой категории при планировании культурно-массовых, спортивных и других мероприятий.

Понятно, что в среде ИТР преобладает аналитический, а нередко и критический подход к любым инновациям. Люди предпенсионного возраста ценят доступность и предсказуемость. При этом молодежь активнее всего отзывается на креативные подходы по адаптации в производственных подразделениях, повышению корпоративной культуры. Набирают популярность конкурсы плиточников, каменщиков, «SuperПРОФИ-25», конкурс-челлендж «Стройка без рисков».

«Вопрос, почему растет аудитория корпоративного телеграмм-канала? — говорит Татьяна Станиславовна. — Здесь ежедневно пожелания доброго утра адресует один из работников треста — люди искренне интересуются жизнью своих коллег!».
Не меньший интерес вызвал первый школьный кейс-чемпионат «Строитель будущего», где дети совместно с родителями готовят проекты благоустройства родного Пинска.

Одним словом, многоплановые требования Директивы № 12 требуют столь же многофакторного развернутого ответа на местах. «Я много лет проработал на предприятиях отрасли, в Министерстве, в том числе в должности Министра, но никогда еще идеологическая работа не велась на таком уровне, как сегодня. Думаю, продолжение действий в этом направлении принесет весомые плоды», — резюмировал дискуссию Анатолий Ничкасов.

Владислав ПЛАТУН,  фото Елены КАЗЛОВСКОЙ

ПОДРОБНЕЕ — В ПОСЛЕДНЕМ НОМЕРЕ РСГ (№41-2025)

Читайте также