ПОДРОБНЕЕ — В ПОСЛЕДНЕМ НОМЕРЕ РСГ (№20-2023)
«Я доволен своей судьбой. Если бы мне предложили повторения, то этим путем бы и пошел», — сказал как отрезал. 24 мая 90-летие отмечает человек с уникальной профессиональной судьбой, отец, дедушка, муж, преданный товарищ — Виктор МИЦКЕВИЧ. Вместе с этими значимыми титулами герой нашей публикации — Заслуженный строитель БССР, Почетный гражданин города Минска, лауреат Государственной премии СССР. Он, как никто другой, внес свой вклад в развитие стройкомплекса республики. На протяжении 23 лет Виктор Иосифович руководил ОАО «Трест № 15» (всего стаж работы в организации 45 лет), принимал участие во многих масштабных стройках столицы. Помимо небывалых трудовых побед были в его жизни грустные страницы. Он никогда не позволял себе опускать рук, а продолжал действовать, формируя вокруг себя армию сильных единомышленников и преданных созидательному делу людей.
Надо признаться: этому улыбчивому мужчине никогда не дашь столько. Активный, предприимчивый и всегда в теме новостной картины дня. Его жизнь как остросюжетное кино, которое разворачивается на фоне непростых исторических реалий. Удивительно здесь всё: люди, события, объекты… На его глазах строились Минск и крупнейшие заводы страны. Причем грандиозные стройки он наблюдал не со стороны, а был их деятельным участником, прокладывал подземные сети и забивал первую сваю в основание станции метро «Парк Челюскинцев». На его глазах послевоенный Минск с населением в 150 000 человек вырос до двухмиллионного города. Словом, не биография, а источник вдохновения для современников и кладезь информации для любителей истории Минска.
Детство закалило характер
Родился Виктор Иосифович в многодетной крестьянской семье в деревне Глухое Перхурово Дзержинского района. Отец занимался сельским хозяйством, был отличным печником. Мама воспитывала детей, вела домашние дела. Кстати, родила Юстиния Емельяновна12 детей. К сожалению, удалось сохранить только шестерых (в те годы из-за низкого уровня медицины, социальных факторов детская смертность в глубинке была катастрофической). С самого детства дети были приучены к труду, уважительному отношению к людям и порядочности. Забегая вперед, отметим: все птенцы из гнезда Мицкевичей выбились в люди, каждый стал профессионалом в своем деле. Прожили по принципу: один за всех и все за одного!
Жизнь многое им дала, но и немало испытывала. Началась коллективизация. К этому моменту отец имел 4 класса образования и его решили поставить организатором колхоза. С 1929 года по 1933-й он работал председателем колхоза, вывел хозяйство на достойный уровень. Но, видимо, не всем нравилась активная деятельность Мицкевича-старшего. Был ложный донос, главу большого семейства тотчас арестовали и, не принимая во внимания все заслуги, выслали на пять лет в Сибирь строить дороги. В это сложное время 24 мая 1933 г. в семье родился будущий строитель Виктор. Сын увидел отца только в 1938 году, но не в родном селе. На Севере. После освобождения по каким-то причинам отцу не давали разрешение на проживание в Минском районе. Мать с четырьмя маленькими детьми на руках уехала к нему. Вскоре в семье Мицкевичей родился еще один брат. К сожалению, младенец из-за суровых климатических условий умер. Мать, чтобы не рисковать остальными детьми, вернулась в Минск. Отцу разрешили жить в столице лишь перед началом войны. Казалось, вот оно счастье — семья воссоединилась. В доме по Старовиленскому тракту, 28 было шумно и весело. В одночасье все оборвала Великая Отечественная. Семья эвакуировалась поближе к родственникам в деревню Птичь Заславского района Минской области. Родное село Глухое Перхурово немцы сожгли.
Еще пацаном Виктору Иосифовичу пришлось пережить бесчинства фашистов. Немцы в 1943 году в ходе карательной операции сожгли их дом в деревне Птичь и едва не расстреляли мать с младенцем на руках. Из-за предательства соседки (что выяснилось после войны), связных партизан, брата и сестру, схватили и собирались расстрелять. Но помог случай — подпольщики взорвали театр оперы и балета, и немцы бросили все силы на их поиски. Брату удалось бежать, а сестру отправили в Германию.
Надо сказать, во время войны в Минском районе развернулось активное партизанское движение. Вся семья Мицкевичей несмотря на колоссальный риск помогала народным мстителям. Мама готовила еду для целого партизанского отряда, отец и старшие дети был связными. Не остался безучастным к защите родных рубежей восьмилетний Виктор. Его использовали для прикрытия. Считалось, что детей немцы обыскивать не будут, поэтому он зачастую переносил в карманах батарейки, записки для партизан. Так и жили. Рисковали, трудились и не опускали рук.
От токаря до управляющего
Закончилась война. Жизнь не стала слаще,говорит с грустью от нахлынувших воспоминаний наш собеседник. К счастью, вся семья уцелела, вернулась с немецкой ссылки и сестра.
— Послевоенные годы — самые голодные. Колхозы еще не восстановились, не было чем платить за работу. Помню, отец год отработал в хозяйстве и за все 360 трудодней ему выдали 16 кг ржи. Я собирал траву, ловил рыбу, выискивал картошку на поле после копки. Выживали. В 1944 году пошел в третий класс. Первых двух классов практически и не было в моей жизни. Немцы, конечно, пытались нас учить в специальных школах по своей программе, но этот эксперимент быстро свернули. Полноценно я проучился после войны в 3–5 классах, — рассказывает в деталях строитель.
На этом школьное образование Виктора Мицкевича завершилось. После окончания пятого класса отец отправил его в город осваивать профессию. В семье подрастало много ребятни, поэтому кормить, обувать еще один год школьника было непросто. «Иди, ищи свою долю сам», — сказал он пятнадцатилетнему сыну. Такие были времена.
Трудовая биография Почетного гражданина Минска началась в 1948 году, когда он поступил в минское ремесленное училище № 11 на токаря. Летом подростку приходилось пахать на лошадях, бороновать, сушить сено — зарабатывать за больного отца трудодни в колхозе. Через два года он получил 7 классов образования, профессию токаря пятого разряда и был направлен на завод имени Ворошилова. Вспоминает, как их учили токарному искусству на трофейных немецких станках. Но и советский токарно-винторезный аппарат он знал как свои пять пальцев. Тогда умудрялся выполнять по две нормы. Вскоре трудолюбивый парень получил шестой разряд на станкостроительном заводе. Работа нравилась, дела шли хорошо. И служить на флот отправился с охотой, хотя не стал морским волком — охранял военно-морскую базу в Балтийске.
А когда вернулся домой, на заводе предложили пойти на конвейер. Это показалось несколько скучноватым, ведь до армии работал в ремонтно-механическом цехе, где каждый день имел дело с новой неисправностью, новой деталью. Потому на предприятие возвращаться не стал, а подался в дорожные мастера отдела по благоустройству Фрунзенского райкомхоза г. Минска. Он думал, что будет всю жизнь токарничать, однако старший брат, который к тому времени получал строительное образование в техникуме, образумил. «Идем в строители! Посмотри, как они сейчас нужны, не прогадаешь», — сказал тогда он. Виктор Иосифович пошел и, действительно, не прогадал… Поступил на вечернее отделение техникума трудовых резервов на специальность «техник-строитель-мастер производственного обучения», а на третьем курсе устроился в управление механизации № 70 «Треста № 15 «Спецстрой» мастером. На дворе был 1958 год. На тот момент Мицкевич и не подозревал, что именно с этим предприятием будет связана вся его трудовая биография. Днем строил, а вечером осваивал учебную программу. О карьере, казалось, не задумывался, но в должностях рос быстро: мастер, прораб, начальник участка. Все думали, что у предприимчивого парня есть покровитель, который его продвигает по карьерной лестнице. Конечно же, никто его не продвигал. Пробивался сам. Трудолюбием и честностью. В 1968 году окончил политехнический институт и получил квалификацию «инженер-гидротехник». Об учебе в вузе говорит кратко: выдюжил. Каждый раз, когда проезжает по проспекту мимо своего вуза, вспоминает о бессонных ночах.
— Ночами чертил, в то же время был уже молодым отцом. Дети оставляли отпечатки своих испачканных конфетами ладошек на моих чертежах. Преподаватели за головы хватались: за содержание можно ставить оценку «отлично», а за аккуратность «неуд». Хотел одно время бросить учебу, но собрался с силами и получил диплом. Старший брат тогда меня поддержал, — говорит Виктор Иосифович.
После окончания института он руководил СУ-78, потом возглавил новое строительное управление № 190. В 1976 году Виктор Иосифович занял должность управляющего ОАО «Трест № 15».
Его стройки
«Бог создал землю и небо, а все, что между ними, — дело рук строителей», — убежден он. Хотя объекты, возводимые трестом, находятся большей частью под землей. Это многочисленные коллекторы, водозаборы, станции аэрации, разнообразные подземные инженерные коммуникации, объекты минского метро. Строительство объектов водной коммуникации составляло львиную долю от всех заказов Треста № 15. Предприятием были построены и реконструированы водозаборы «Боровляны», «Островы», «Витьковщина», «Зеленый Бор», «Зеленовка», «Филицианова». Именно благодаря этим объектам Минск обеспечен чистой питьевой водой.
Это сейчас вода есть в каждой квартире, и мы можем использовать ее в любое время суток, всего лишь повернув кран. А ведь Виктор Иосифович помнит те времена, когда об этом можно было только мечтать. Тогда в Минске работали исключительно локальные водозаборы, да и то лишь в центральной части столицы. Водопровод, равно как и канализация, были привилегиями центра.
Кроме водозаборов, Трест № 15 построил ряд коллекторов для белорусской столицы. Самый крупный из них идет от микрорайона Золотая Горка до Шабанов. Диаметр труб — 3,2 м.
Вспоминает Виктор Иосифович и весьма необычные для треста заказы. Например, строительство троллейбусной линии из центра города в микрорайон «Чижовка». Но ничего, отлично справились и вовремя сдали объект. На счету треста также коммуникации Полоцкого нефтеперерабатывающего завода, лидской «Лакокраски», жодинского БелАЗа и др.
Испытание на прочность
16 июня 1977 г. была забита первая свая в основание будущей станции метрополитена «Парк Челюскинцев». В трудовой биографии Виктора Иосифовича начался новый этап, напрямую связанный с грандиозным для города, да и для всей страны проектом, — строительством метро. Специалисты Треста № 15 выполняли одну из сложнейших в реализации этого проекта задач — делали перекладку всех подземных коммуникаций. Конечно, такое масштабное строительство не обошлось без внештатных ситуаций. Когда работы над станцией «Площадь Победы» были в самом разгаре, работники Треста № 15 «откопали» снаряды времен Великой Отечественной войны. Взрывоопасные предметы были найдены прямо рядом с жилыми домами. Территорию мгновенно оцепили, а саперы обезвредили опасную находку.
— Все бывало! Со сложностями постоянно сталкивались. Минск застраивали после войны, точные схемы инженерных коммуникаций не всегда имелись. Поэтому часто натыкались на сети там, где не ожидали. Вот и думали, как их обойти. Много таких коммуникаций встретили возле ЦУМа. На стройке постоянно работали проектировщик и представитель стройтреста. С ходу вносили корректировки в проект, прямо на объекте ставили штамп, чтобы заверить изменения, и приступали. Это ускоряло процесс, — рассказывает Виктор Иосифович. — И затапливало траншеи, и встречались труднопроходимые места, и всякие непредвиденные ситуации происходили… Но мы справлялись со всеми невзгодами. Как? Просто шли вперед.
Метро ждали все! Минчане мужественно мирились со всеми невзгодами, которые принесла такая масштабная стройка. И вот в июне 1984 года первые лица Правительства республики спустились на станцию «Площадь Победы», чтобы прокатиться на первой линии. В этом же поезде ехал и Виктор Мицкевич. Он отлично помнит хрестоматийный случай, когда во время первой поездки в вагонах на короткий промежуток времени погас свет. Проехалась правительственная «верхушка» по подземке, как говорится, эффектно! Но все несказанно радовались этому объекту. За тринадцать минут доехать от киностудии «Беларусьфильм» до Института культуры — это была фантастика!
За строительство «подземки» Виктор Мицкевич стал лауреатом Государственной премии СССР и получил орден «Знак Почета». Он также обладатель многих наград и медалей, имеет почетное звание «Заслуженный строитель БССР», а также «Почетный гражданин города Минска», которое было ему присвоенов 1999 году. Уникальная копилка наград. Да ведь и человек уникальный!
Сказано — сделано
Двадцать три года Виктор Иосифович был у руля Треста № 15. За этот период ему как руководителю пришлось пережить как времена небывалого взлета, так и кризиса. До 1991 года трест развивался, дела шли хорошо. За предприятием по всем показателям стабильно было 2–3 место в концерне «Минскстрой». А вот период после 1991 года стал для коллектива настоящим испытанием на прочность, «срезали» объекты. Из-за сокращения финансирования резко снизились технико-экономические показатели предприятия. Каждый объект пришлось буквально выбивать. В трудные для треста времена Виктор Иосифович не опускал рук: поднимал старые контакты, пытался выйти на новых заказчиков. Настойчивость и целеустремленность дали свои результаты: трест снова взлетел. В лихие перестроечные времена удалось заслужить доверие немецких заказчиков и строить совместно с ними военные городки в России (Нахабино, Нижний Новгород, Струги Красные и т. д.), Барановичах, Марьиной Горке. Так они зарабатывали валюту.
— Пришлось учиться трудиться по-новому, ездить перенимать зарубежный опыт, изучать требования. В результате 150 наших лучших работников приносили тресту доход в 3–4 млн дойчмарок в год. Так мы сохранили коллектив из 1400 работников. Это не значит, что остальные сидели без дела. Дело в другом. За многие работы с нами не рассчитывались заказчики, УКС. Строили в долг. После компенсировали только затраты, без учета прибыли, — вспоминает собеседник.
Валюту запустили в дело. Понравилась Виктору Иосифовичу в Германии мелкоштучная тротуарная плитка, куда более долговечная, чем асфальтовое покрытие. На родном предприятии возвели производственные цеха, закупили необходимое оборудование и с 1993 года на производственной базе УПТК стали выпускать первую такую отечественную плитку для своих объектов. С участием треста преобразился Александровский сквер, позже площадь у Комаровского рынка. Однако дальнейшего развития данное направление не получило. Перестроечные времена не позволили до конца наладить и расширить энергозатратное производство. Подхватили идею частные компании. Когда новой продукцией заинтересовалось руководство ОАО «Минскжелезобетон», стройтрест поделился с ним опытом. Теперь данное предприятие является одним из лидеров по серийному производству качественной тротуарной плитки. Трест наладил производство товарного бетона и раствора, железобетонных труб небольших диаметров. Это направление получило хорошее развитие, и теперь по этой технологии изготавливаются трубы диаметром до двух метров.
Строитель навсегда
Виктор Иосифович радуется тому, как расцветает любимый город: строятся новые дома, появляются современные микрорайоны и улицы, и, конечно же, рождаются горожане! С особым трепетом он следит за жизнью родного коллектива и признается, что всегда гордится победами треста.
— Мы научились строить быстро, качественно и активно внедрять новейшие технологии. Есть большие успехи в комплексе. Я считаю, что он на правильном пути. Чтобы отрасль развивалась, надо искать новые работы, рынки для строительной индустрии. Есть потребность в России. И я наблюдаю, как белорусы возводят там целые микрорайоны с детскими садами, школами, больницами. Здорово! Это будущее для наших строителей. Меня радует, что продолжают строить метро, — говорит он.
Жизненные ориентиры
—Виктор Иосифович, вы 23 года были управленцем большого коллектива. Как считаете, какие ваши качества помогли удерживать такую машину на ходу и успешно следовать по намеченному маршруту?
— Прежде всего, уважительно относиться к людям. Каждый человек — это индивидуум. Одного можно ругать и для него это норма. Другой обидится. Я и сам такой. Когда меня отчитывают за дело — воспринимаю как должное. Но бывает же, критикуют по-пустому, безосновательно —лишь быругать. Это мне непонятно. Важна забота о коллективе. До перестройки практически на сто процентов предприятие обеспечивало сотрудников жильем. Ежегодно строили для организации дома, не забывали про детские сады. Был и профилакторий. С людьми надо разговаривать. Всех своих бригадиров, а это более 50 человек, знал в лицо, обращался по имени. Я часто бывал на объектах. Вам подтвердят, что меня никто из начальников управлений не мог завести в заблуждение. А если были такие, то раз сказал замечание, два, а на третий раз прощался с человеком. Давал хорошую характеристику и отправлял. Неисполнительные люди у нас не задерживались. Трест № 15 всегда был кузницей кадров. Отсюда выходили выдающиеся профессионалы, которые достигали больших карьерных высот. Многие из них стали моими лучшими друзья. Благодарен судьбе за право работать и общаться с такими людьми.
— Какие качества вы в людях цените?
— Нужно учиться у достойных. Помню, как на одном из совещаний, где присутствовал первый секретарь КПБ Кирилл Мазуров, многие руководители начали друг с другом ругаться, обвинять в каких-то грехах, пытаясь таким образом спасти себя непонятно от чего. Я наблюдал за Кириллом Трофимовичем. Мне было интересно, как он поведет себя. Всех выслушав, он поднялся и со словами «вы сами знаете, как лучше делать», ушел. Он не захотел принимать участие в этих разборках, опускаться на уровень склок и передряг.
На меня всегда действовали подходы к работе, отношение к людям бывшегоПремьер-министра Беларуси, председателя Мингорисполкома Владимира Ермошина. После беседы с ним я выходил удовлетворенным от беседы. Даже если финансирование не удавалось выбить. Он вникал в ситуацию, выслушивал, по возможности помогал.
Ценю, если человек сказал и сделал. Мы не уходили со стройплощадки, если пообещали выполнить работу сегодня. И день и ночь трудились, но доводили дело до конца. Я стремился, чтобы люди развивались, профессионально росли. Много было в моем подчинении грамотных людей. Потом я анализировал, сколько всего мы сделали! Фантастика!
— Как сейчас поживаете?
— Жизнь прожил хорошую, наполненную событиями. Было в ней много отличного, но и без печальных моментов никак. Всегда гордился своими детьми. К сожалению, сыновья — старший Виктор (строитель) и младший Александр (бизнесмен) — умерли молодыми. Это жизнь. На одном хорошем, видимо, не проживешь. Меня поддерживает средняя дочь Татьяна, внуки и правнуки. Кстати, есть внуки, которые пошли по стопам деда — выбрали профессию строителя. Семье, к моему большому сожалению, детям много внимания от меня не доставалось. Просто я привык отдавать работе все силы, всю душу. Если уж взялся за какое-то дело, должен его сделать на совесть, на 10 с плюсом. Все это требует времени. Сегодня детей нельзя отпускать так легко, как когда-то отправил меня в свободное плаванье отец. Время другое.
На заслуженном отдыхе много времени провожу на даче. Огород — мое хобби. У меня все овощи свои. Не успели снега сойти — ранний картофель зацветает. Когда огород посажен, хожу на рыбалку. Ловлю на удочку. Раньше часто бывал на зимней рыбалке, объездил многие озера. К сожалению, уже возраст не позволяет приносить улов как раньше. Но потихоньку удается зацепить карася на соседнем с домом пруду. Любим с женой лес. Сбор грибов, ягод — это для нас отдых. Рекорд: за три дня собрали 900 боровиков. Жизнь активная. Зимой больше занимаюсь физзарядкой, держу себя в хорошей физической форме. Я доволен своей судьбой. Если бы мне предложили повторения, то этим путем бы и пошел!
Заслуженный Строитель Республики Беларусь, Почетный председатель Республиканского Союза Строителей Николай ШЕРЕМЕТ:
Виктор Иосифович — пример удивительной жизнестойкости. Работа для него, как и сама жизнь, — преодоление препятствий. Стимул жить и двигаться дальше. Благодаря судьбе мне посчастливилось устроиться в 1961 году в Трест № 15. С тех пор я знаю Виктора Иосифовича. Это человек слова и дела. Редкая черта — он патриот своего коллектива! Его энергия и работоспособность всегда подкупала. Работал сам день и ночь, не жалея сил. Он, как моряк, всегда говорил «Делай как я!». Мы так и следовали его наставлениям. Еще одна особенность Мицкевича-руководителя заключается в том, что он всегда был открыт для своих подчиненных. Если он в тресте — значит, дверь его кабинета открыта для всех! Старался в решении любых вопросов быть честным и справедливым. Если человек провинился — давал второй шанс. Позиция была такова: пообещал — сделай, если не справился — позвони, но больше не подводи. Очень ценил людей, которые работают динамично, быстро принимают решения.
Желаю своему другу крепкого здоровья, мирного неба над головой! Рад, что в моей жизни есть такой БОЛЬШОЙ человек. Для меня его отношение к людям стало образцом. Всегда старался делать как он.
Почетный работник Треста № 15, в прошлом заместитель управляющего по производству, председатель Наблюдательного совета Валерий БУДЬКО:
— Мы знакомы с августа 1972 года. В это время я по распределению молодым специалистом пришел в трест. Виктор Иосифович возглавлял строительное управление № 190. В работе всегда был строг и принципиален. В трест приходил раньше 7 утра и трудился до позднего времени. Всегда энергичный, подтянутый, с молодым задором в глазах. К каждому объекту относился с максимальной ответственностью. Судьбу каждого инженера, руководителя, что называется, пропускал через себя. В результате любой работник треста знал свое дело и зарплату получал не зря. По отношению к людям был справедлив и деликатен. Стройтрестовцы под его руководством заслуженно отмечались материально, грамотами, дипломами. Всегда восхищался его работоспособностью. Он по жизни активист. Бурлила у него жизнь и во внерабочее время. Виктор Иосифович развернул бурную деятельность на даче по выращиванию овощных культур, объездил как рыбак практически все озера Беларуси. Все успевал. Желаю ему всего хорошего, крепкого здоровья!