Настоящая прочность проверяется не в заводских лабораториях, а временем. Три десятилетия — это срок, за который костюковичский цемент стал фундаментом сотен объектов по всей стране и за ее пределами. За эти годы завод не просто закрепился на рынке, а превратился в мощный локомотив отрасли, который регулярно ставит новые рекорды и успешно запускает крупные инвестиционные проекты.
Проект века на меловых залежах
Крупнейшее в Беларуси месторождение мергеля расположено под Костюковичами, особенно в окрестностях деревни Гибалы и близ станции Коммунары. В середине ХХ века эта находка перевернула представление о будущем всего региона. Страна, переживавшая строительный бум, остро нуждалась в базовых материалах, и возведение нового гиганта должно было гарантировать стабильность работы стройкомплекса. Цементный завод в Костюковичах планировался одним из самых крупных и современных во всем СССР.
Летом 1979 года бригада монтажников под руководством Леонида Зосимова забила первые колышки на месте будущего микрорайона Молодежный, который должен был обеспечить быт тысяч заводчан. Проектная мощность предприятия определялась тогда в невероятные для того времени 3,97 миллиона тонн цемента в год.
Масштабная стройка столкнулась с суровыми историческими испытаниями. Авария на Чернобыльской АЭС в 1986 году потребовала переброски колоссальных ресурсов государства на ликвидацию последствий, а распад Советского Союза в 1991 году поставил костюковичский проект на паузу.
В тяжелые 1990-е годы замороженная стройка держалась исключительно на воле трудового коллектива. В условиях обесценивания заработных плат инженеры и рабочие буквально выживали, сажая картошку на выделенных участках вдоль дороги к недостроенному заводу. Вопреки обстоятельствам, команда нашла временный выход: в декабре 1993 года предприятие было запущено по так называемому малому кольцу. Цех помола начал переработку привозного брянского клинкера. Это нестандартное решение позволило получить первые партии костюковичского цемента марки 300 и дать людям надежду на будущее.
«Заводу быть!»: Президентское решение и первый клинкер
Несмотря на запуск цеха помола, судьба костюковичского завода находилась под угрозой: в Правительстве всерьез обсуждались планы по распродаже оборудования или полной консервации объекта. Переломным моментом стало историческое совещание в Гомеле в марте 1996 года, где Президент Республики Беларусь Александр ЛУКАШЕНКО принял жесткое стратегическое решение: «Заводу быть!». Выделение целевого государственного кредита вдохнуло в стройку новую жизнь, и работа закипела в круглосуточном режиме.
Огромную роль в финальном рывке сыграла профессиональная солидарность. Михаил ВАСИЛЕНКО, руководивший заводом в 1995–1999 годах, вспоминал:
— Решающим стало мое выступление на международном совещании цементников в Ялте. В конце мероприятия я вышел на трибуну и, извинившись, что я скорее строитель, чем цементник, рассказал нашу историю. Попросил помощи, ведь Президентом была поставлена задача запустить завод в 1996 году. Зал отреагировал с недоверием: сроки казались нереальными. Но после официальной части ко мне подошла группа директоров с Брянского, Белгородского, Новороссийского заводов и Волгоцеммаша. «Поможем, — сказали они. — Оплаты не надо, только обеспечь питание и дорогу».
В Костюковичи немедленно, без бюрократии и предоплат, выехали наладчики из Харькова, Москвы и Санкт-Петербурга, а следом прибыли два вагона жизненно необходимых запчастей. 11 сентября 1996 года состоялся официальный пуск первой очереди Белорусского цементного завода с участием Главы государства. Заработала печь, выдавшая первый собственный клинкер, из которого получили цемент высокой марки 500. Первая партия объемом 9 100 тонн навсегда вошла в историю как старт новой индустриальной эпохи региона.
Своя энергия и сухой способ: курс на модернизацию
Ключевым инженерным решением для Костюковичского цементного завода изначально стала ставка на сухой способ производства. Эта технология предполагает подачу в печь тонкоизмельченного сухого порошка вместо водной суспензии, что сразу снижает расход топлива на 30–35 %.
Стратегия развития потребовала диверсификации активов. В 2003 году к БЦЗ был присоединен недостроенный завод по выпуску извести в соседних Климовичах. Оперативная достройка объекта превратила проблемный актив в стабильное производство: сегодня этот цех ежегодно дает 100 тысяч тонн высококачественной извести и мела.
Постепенно вокруг главного гиганта сформировалась диверсифицированная сеть филиалов. Филиал № 1 «Цемагро» интегрировал в структуру агропромышленный комплекс, а присоединение филиала № 3 «Минский комбинат силикатных изделий» позволило костюковичскому заводу выйти на высококонкурентный столичный рынок газосиликатных блоков.
Наращивание мощностей требовало непрерывной модернизации, которая активно развернулась в период руководства Владимира КИСЕЛЁВА. Предприятие перевело вращающиеся печи с дорогостоящего газа на уголь, а также начало применять альтернативные виды топлива — изношенные автомобильные шины и торф. Прорывом стало строительство уникального для Беларуси цеха газотурбинных установок. Выхлопные газы от турбин температурой до 400 °C были направлены на сушку сырья, что повысило КПД использования топлива до 80 % и позволило заводу покрыть собственные потребности в электроэнергии.
В августе 2012 года ввели в эксплуатацию вторую технологическую линию. Проект, реализованный с участием китайской корпорации CITIC, добавил к мощностям завода линию по производству цемента сухим способом на 1,8 миллиона тонн в год. 10 августа 2012 года линию торжественно запустили с участием Президента.
Со временем Белорусский цементный завод перерос статус регионального предприятия, став одним из ключевых узлов холдинга «Белорусская цементная компания».
Но технологические прорывы БЦЗ были бы невозможны без сплоченного коллектива.
196 лет на одном заводе
В ОАО «Белорусский цементный завод» с учетом всех филиалов сегодня трудятся около 2 750 человек. Несмотря на внушительный производственный стаж предприятия, коллектив остается энергичным: средний возраст работников составляет 43 года, что руководство называет «отличным сплавом молодости и опыта».
— Главное богатство завода — люди. Каждый на своем месте создает ту самую прочность, которой славится костюковичский цемент. Какие бы вызовы ни возникали, благодаря взаимопониманию и единству мы все преодолеем, — подчеркивает генеральный директор ОАО «Белорусский цементный завод» Евгений ВОЛОЩИК.
Высокие производственные показатели напрямую конвертируются в развитие социальной инфраструктуры для семей заводчан. Лучшее доказательство стабильности предприятия — его рабочие династии.
14 трудовых династий
Всего на предприятии работают 14 трудовых династий. Самая масштабная из них — семья Якименко: 16 человек с общим стажем 196 лет. История каждой такой семьи — это отражение летописи всего завода.
Показателен пример Юрия Борисова, переехавшего в Костюковичи из Казахстана, чтобы наладить работу проблемного цеха помола сырья. Впоследствии трудовую эстафету подхватили его сыновья Олег и Роман, а дочь Инна работала на производстве технологом. Супруга Юрия, Ольга Викторовна, взяла на себя стратегически важный в те годы участок подготовки кадров, организовав с нуля учебные классы для местных жителей, пришедших на завод из сельского хозяйства. Сегодня на предприятии трудится и невестка Елена.
Свои вагоны, Книга рекордов и вековой запас прочности
Сегодня ОАО «Белорусский цементный завод» демонстрирует исторические максимумы. Ставка на собственную логистику кардинально изменила экономику поставок: к 2026 году предприятие сформировало свой парк из 938 вагонов-хопперов, что сократило издержки на аренду и обеспечило прямую доставку потребителям.
Предприятие неоднократно становилось победителем республиканских конкурсов: «Лидер энергоэффективности», «Лучшее достижение в строительной отрасли» (в номинациях «Организация года», «Экспортер года», «Продукт года»), «Строительный Олимп», «Лучший экспортер», «Лидеры промышленности». Цемент под маркой БЦЗ признавался «Лучшим товаром Республики Беларусь», а завод удостаивался наград «За успехи в импортозамещении».
— Цель работы предприятия — не рекорды ради рекордов, а стабильная, ритмичная деятельность исходя из реальных потребностей республики, — отмечает Евгений Александрович.
Цифры 2025 года официально внесены в Книгу рекордов Беларуси с сертификатами «Самый большой годовой объем реализации цемента одним предприятием» и «Самый большой годовой объем производства цемента одним предприятием»: выпуск цемента составил 2,193 миллиона тонн, а объем реализации достиг 2,236 миллиона тонн. Производственная база обеспечена надежным тылом: запасы мергеля в карьерах «Высокое» и «Коммунары Западные» гарантируют бесперебойную работу гиганта на ближайшие 100 лет.
— Сегодня Белорусский цементный завод — это пример того, как государственная поддержка, модернизация, труд профессионалов и искренняя забота о людях превращают предприятие в настоящую точку опоры для целого региона и всей страны, — резюмирует генеральный директор.
Костюковичский цемент скрепляет не только бетонные конструкции мостов, заводов и жилых кварталов, но и доверие между партнерами на международном уровне. Каждая произведенная тонна выступает гарантом уверенности тысяч людей в завтрашнем дне.
БЦК — флагман стройиндустрии
Отсчет истории холдинга «Белорусская цементная компания» начался 14 июля 2014 года. Согласно приказу Минстройархитектуры № 195 в республике сформировали новое крупное промышленное объединение. Управляющей структурой стало одноименное предприятие, а в базовый костяк холдинга вошли два флагмана отрасли — ОАО «Белорусский цементный завод» и ОАО «Кричевцементношифер».
За прошедшие годы БЦК утвердилась в статусе современного индустриального гиганта и лидера по выпуску строительных материалов в Республике Беларусь. Сегодня холдинг объединяет свыше 20 филиалов в разных областях страны, где трудится более 8,5 тысячи человек — от опытных инженеров до рабочих основных специальностей.
Фундаментом и главной производственной базой холдинга выступает трио гигантов: Белорусский цементный завод, «Красносельскстройматериалы» и «Кричевцементношифер». Именно на их мощностях держится независимость и устойчивость всего строительного комплекса страны.
Анна ЖИЛКА, фото предоставлено ОАО «Белорусский цементный завод»
Уважаемые заводчане, дорогие ветераны и коллеги!
Тридцать лет для любого предприятия — это не просто круглый календарный рубеж. Это путь, на котором проверяется на прочность все: технологии, решения, а в первую очередь — характеры людей.
Наш завод создавался в непростые времена, проходил через серьезные исторические испытания и выстоял только благодаря выдержке и верности родному производству. Все наши сегодняшние показатели — от современных технологических линий до собственной логистической сети — сложены из ежедневного честного труда каждого из вас: рабочих, инженеров, специалистов самых разных служб.
Настоящая гордость предприятия — это преемственность. Когда на завод приходят дети и внуки тех, кто стоял у его истоков, — у производства появляется не просто история, а душа. Низкий поклон нашим ветеранам за заложенную основу и рабочую закалку.
Сегодня предприятие уверенно смотрит в будущее. У нас есть вековой запас сырья, понятная стратегия развития, а главное — сплоченный и сильный коллектив, способный решать задачи любой сложности.
Искренне благодарю вас за стойкость, мастерство и верность заводским традициям. Желаю вам и вашим семьям крепкого здоровья, достатка, мирного неба и уверенности в завтрашнем дне.
С праздником! С юбилеем!
Евгений ВОЛОЩИК,
генеральный директор ОАО «Белорусский цементный завод».