На РУПП «Гранит» умеют не только добывать прочную породу, но и создавать надежный фундамент для молодых кадров. 3 сентября предприятие приняло у себя выездной семинар повышения квалификации Института «Кадры индустрии». В Микашевичи приехали 14 руководителей линейного звена промышленных гигантов страны — МТЗ, МАЗа, «Интеграла», «Гомсельмаша» и других предприятий, чтобы на практике изучить, как выстроить эффективную работу с молодежью и организовать идеологический вектор.
Заместитель генерального директора Маргарита СЕРООКАЯ представила участникам целостную систему работы с коллективом. Сегодня на РУПП «Гранит» трудятся 2 230 человек, и абсолютно все состоят в профсоюзе (а всего в структуре холдинга задействовано более 3 200 сотрудников). На предприятии четко соблюдаются ключевые государственные ориентиры. Также в рамках Директивы № 2 по дебюрократизации за три квартала 2026 года здесь выполнили 1 121 административную процедуру, превысив показатель прошлого года. Выяснилось, что чаще всего работники обращаются за справками о зарплате, оформляют детские пособия и становятся на учет для улучшения жилищных условий. Все эти вопросы решаются оперативно благодаря прямому диалогу на Единых днях информирования и еженедельных совещаниях у генерального директора Эдуарда ГАВРИЛКОВИЧА. Не менее строго соблюдаются и требования Директивы № 1: на предприятии регулярно проходят Дни охраны труда, «Недели нулевого травматизма» и обучающие семинары.
Детально о современной молодежной политике рассказала начальник профильного отдела Юлия САМОЙЛЕНКО. Сотрудники до 35 лет составляют внушительную часть коллектива — 426 человек, из которых 276 — в возрасте до 31 года. Самые активные 100 специалистов формируют ядро предприятия. Они задействованы в общественной жизни через БРСМ, «Белую Русь», Белорусский союз женщин и добровольную дружину.
Чтобы удерживать работников, на «Граните» создали серьезный социальный и финансовый пакет. Для молодых кадров уже построили 28 арендных квартир и возводят еще 52, попутно частично компенсируя расходы на съемное жилье. Новичкам предлагают 80-процентную скидку на путевки выходного дня в собственный санаторий «Свитанок». Коллективным договором предусмотрена ощутимая материальная поддержка: выплаты к отпуску и при рождении ребенка (по 20 БВ), при вступлении в брак (5 БВ), а также к праздникам. Завод берет на себя компенсацию половины стоимости процедуры ЭКО, выплачивает материальную помощь в декретном отпуске (4 БВ), выдает беспроцентные займы на белорусские товары и компенсирует расходы при участии в выездных мероприятиях.
Отдельное внимание уделяют студентам-целевикам. Для них действует трехуровневая стипендиальная программа: от 5 БВ за средний балл не ниже 7 до 10 БВ за отличную учебу и успехи в научных конкурсах. Неудивительно, что число заявок на целевую подготовку выросло с 17 в 2023 году до 46 в 2026-м. На самом производстве адаптироваться помогает система наставничества, проект «Библиотека руководителя» и курсы повышения квалификации.
Результат такой заботы говорит сам за себя: отток молодых кадров за последние три года не превышает скромные 1,2 %. Если и уходят, то в основном по объективным причинам: из-за призыва в армию (более 50 % всех увольнений) или поступления на дневное отделение вузов. Средняя зарплата на предприятии за 2025 год составила 3 514,4 рубля, а у молодых работников до 31 года — 2 894,5 рубля.
Портрет молодого «гранитовца» выглядит солидно: 61 % — мужчины, 39 % — женщины; две трети работают по рабочим специальностям, а треть относится к ИТР. Больше половины молодых сотрудников — это семейные люди в возрасте 27–31 года; из них 80 % живут отдельно от родителей, свыше 34 % обзавелись собственным жильем, больше половины имеют личный автомобиль. Кроме того, на предприятии крепнут традиции: 38 человек продолжают здесь трудовые династии. Около 70 % молодых специалистов прямо говорят, что не планируют менять работу в ближайшем году, а 85 % дают высокую оценку сложившимся условиям труда.
Предприятие активно развивает партнерские связи с вузами, колледжами и Детским технопарком; сотрудники участвуют в государственном управлении: один представитель входит в Молодежный совет при Палате представителей, а трое избраны в районный Совет депутатов. Для информирования коллектива задействован не только сайт, но и популярные соцсети, включая Instagram и Telegram-канал.
В рамках семинара участники ознакомились с предприятием, посетили мемориальный комплекс «Ситницкий двор», а также музей, Дворец культуры и санаторий «Свитанок» РУПП «Гранит».
Член Совета Республики, генеральный директор РУПП «Гранит» Эдуард Гаврилкович:
— РУПП «Гранит» уже не первый год становится площадкой для обмена опытом между организациями и предприятиями страны в сфере идеологической работы, поддержки молодежи и укрепления корпоративных ценностей. Наши наработки востребованы и активно перенимаются коллегами. Их эффективность подтверждается кадровой стабильностью, преемственностью поколений и устойчивостью развития нашего предприятия.
При этом мы сами с интересом перенимаем лучшие идеи коллег. Двусторонний обмен позволяет нам постоянно совершенствовать работу.
Важно, чтобы лучшие практики не оставались в стенах одного предприятия, а становились достоянием всей отрасли. Поэтому мы готовы и дальше вместе искать решения, которые сделают подготовку молодых руководителей более эффективной, а труд в реальном секторе экономики — более привлекательным.
Подготовила Вера ЮНКЕВИЧ, фото предоставлено РУПП «Гранит»