
Заслуженному строителю Республики Беларусь Николаю Трофимовичу ШЕРЕМЕТУ 8 января исполнилось 80 лет! Личность юбиляра в строительном комплексе страны уникальная и масштабная. Его биография неразрывно связана со строительной отраслью, а имя стало почти нарицательным. Более шестидесяти лет на различных должностях он трудился в стройкомплексе, прошел путь от рабочего до руководителя крупнейших трестов, награжден многочисленными высокими государственными наградами, в числе которых орден «Знак Почета», медаль «Ветеран труда», а в 2002 году удостоен Почетного звания «Заслуженный строитель Республики Беларусь». За плечами сотни возведенных социально значимых объектов, тысячи квадратных метров жилья, сплоченные команды профессионалов, заряженных работать качественно и на результат. Неоднократно экспертное мнение Николая Трофимовича служило основой для публикаций
в отраслевых средствах массовой информации, а авторитетная точка
зрения влияла на принятие важных законотворческих инициатив.
Трудовую деятельность Николай Трофимович начал в 16 лет и прошел непростой, но в то же время яркий созидательный путь. Сегодня все препятствия и трудности в жизни он называет одним словом — судьба.
— Помню, когда не увидел своей фамилии в списке зачисленных в вуз, сильно расстроился. Тогда я не знал, что мне делать дальше. В раздумьях долго гулял по городу, но тут мне на глаза попалось объявление о том, что в УНР № 78 спецтреста № 15 требуются рабочие. Долго не думая, отправился туда. В то время мне еще не было 16 лет, но начальник управления Адам Шутько пошел навстречу и принял меня. Это было 31 июня 1961 года, а уже 1 июля я стал полноправным работником треста. Интересно, что именно в свой первый рабочий день я попал на объект в Станьково, генподрядчиком которого был стройтрест № 4. Тогда, конечно, я и подумать не мог, что в будущем стану руководить этим предприятием, — рассказывал в одном из интервью Николай Шеремет.
В 1962 году без отрыва от производства Николай Трофимович окончил вечерние курсы по специальности «Газоэлектросварщик», позже — вечернее отделение Минского архитектурно-строительного техникума по специальности «Водоснабжение и водоотведение». Полученные знания и опыт открыли перед молодым специалистом новые возможности: он работал мастером, прорабом, начальником участка, начальником управления ПТК треста. В 1981 году, после окончания института, был назначен начальником СУ-72, а позже главным инженером спецтреста № 15. В общей сложности в спецтресте он проработал более 25 лет. Август 1986-го знаменуется новой вехой в его профессиональной биографии — он назначен управляющим стройтреста № 4, где также проработал четверть века. Его принцип в работе неизменен: не рубить с плеча, дать человеку право на ошибку. А еще Николай Трофимович всегда придерживался следующей формулы и этому учил своих коллег: перед принятием решений все хорошенько обдумать. Обдумал — предлагать. Предложил — обсудить, коллегиально найти решение. Он никогда не пренебрегал мнением своих работников, всегда советовался.
— Можно приобрести машины, механизмы, но людей не купишь. Их нужно уважать и работать так, чтобы людям прямо смотреть в глаза, — убежден строитель.
В 2011 году начался новый этап в жизни строителя. Николай Шеремет был избран председателем Правления Союза Строителей Республики Беларусь. С первых дней работы он активно включился в решение актуальных вопросов строительной отрасли. Проделана немалая работа по налаживанию контактов с зарубежными коллегами, продвижению республиканского конкурса «На лучшее достижение в строительной отрасли Республики Беларусь» (сегодня конкурс на лучшие достижения в строительной отрасли Республики Беларусь «Строительный Олимп»).
В одном из интервью он подчеркивал, что во многом все получилось благодаря команде неравнодушных к судьбе стройкомплекса единомышленников, которые вошли в состав Правления. Это талантливые руководители, эксперты и преданные выбранному делу люди. Практика подтвердила, что влиятельная мощная отраслевая некоммерческая общественная организация способна отстаивать интересы строительных коллективов, вырабатывать правила корпоративной культуры, решать правовые, организационно-технические и другие вопросы. За этот период были обозначены основные направления деятельности, которые остаются приоритетными и в настоящее время, а для всего строительного комплекса актуальными. Это прежде всего всевозможная и всесторонняя помощь членам Союза, трудовым коллективам в защите их законных прав и интересов. К слову, многие решенные вопросы носили государственный характер, и результаты деятельности, несомненно, отразились на работе строительной отрасли. Союз Строителей всегда принимал активное участие в обсуждении и принятии нормативно-технической и законодательной базы. Неоднократно на повестку дня выносилась тема реформирования строительной отрасли.
Николай Шеремет особое внимание уделял еще одному важному вопросу — поднятию престижа профессии строителя.
— Популяризация строительных профессий является важнейшим направлением работы по решению проблемы кадрового дефицита на стройках, — подчеркивал в интервью нашему изданию Николай Трофимович. — Анализ ситуации на рынке труда показывает, что наибольшим дефицитом на стройплощадках пользуются штукатуры, каменщики, бетонщики, маляры. В советское время прилагались значительные усилия, чтобы сделать профессию популярной. Работа строителя была модной не просто так, снималось много фильмов, которые ориентировали и мотивировали молодежь идти в эту сферу; в средствах массовой информации прославлялся труд рабочего, достигшего вершин мастерства, снимались репортажи о рабочих династиях. Посмотрите, какой раньше был конкурс в учебные заведения строительной направленности! Да и мы, родители, поступаем неправильно и говорим детям: «Вот будешь учиться плохо, пойдешь на стройку». Так делать нельзя.
Поднимать престиж рабочих строительных специальностей — дело государственной важности. Начинать нужно с выпускников школ, которые еще не определились с профессиональным выбором. Может настать момент, когда в доме погаснет свет, а устранить неполадку будет некому. Хотя искусственно поднимать престиж рабочих специальностей, думаю, бессмысленно. Нужно позаботиться о социальном статусе рабочих. Когда дети видят аккуратных специалистов в красивой униформе, получающих достойную зарплату, у них формируется положительное отношение к труду. Думаю, надо дать предприятиям возможность строить арендное жилье, хотя сегодня это не каждому по плечу из-за отсутствия оборотных средств. Другой действенный инструмент: предоставление льготных кредитов для строителей. Важны и вопросы повышения квалификации работников, продвижения их по карьерной лестнице.
С высоких трибун он неоднократно подчеркивал, что на предприятиях также должна быть сформирована внутренняя культура, направленная на поднятие престижа профессии. Это различные методы стимулирования: премии, грамоты, награды, конкурсы.
— Каждый строитель гордится своими объектами. Знаю, что многие ветераны отрасли сегодня с особой гордостью показывают внукам здания, в возведении которых принимали участие. Поверьте, для человека это важно. Вижу, с каким трепетом наши строители хранят заслуженные по праву награды, — говорил он.
25 ноября 2021 года Николай Трофимович покинул пост председателя Союза Строителей Республики Беларусь, о чем заявил на V отчетно-выборной конференции. Это был плодотворный, колоссально трудоемкий и непростой период в его трудовой биографии. Уйдя на заслуженный отдых, Николай Трофимович не отошел от строительных дел, он в курсе всех профессиональных новостей, активный участник отраслевых событий и, надо сказать, что один из самых преданных читателей «Республиканской строительный газеты». Неоднократно по его инициативе на страницах нашего издания размещались публикации о выдающихся профессионалах отрасли. Для него важно, чтобы имя строителя почетно звучало на всю республику и не оставалось в тени. Но вот о себе (откроем журналистскую тайну) он говорить не любил, всегда просил не идеализировать его, а лишь передавал искренние слова благодарности коллегам и семье.
Николай Трофимович убежден, что в душе каждый человек — строитель: один строит дома, другой — благополучие в своем коллективе, третий — в семье. Герою нашей публикации удалось и первое, и второе, и третье. С супругой Ириной они вместе более 50 лет, вырастили две дочери, принимают участие в воспитании внуков, правнука. Конечно, здесь большая заслуга жены, которая всегда поддерживает мужа. Их история любви достойна отдельной статьи. Влюбился в свою Ирину Николай Трофимович с первого взгляда. В 8 классе пошел учиться в соседнюю деревню. Перед ним сидела девчонка с волосами по пояс. Дернул, она повернулась — и он пропал. Все эти годы, что супруги вместе, Николай Трофимович благодарит Бога и судьбу, что у него такая семья.
Цитата из интервью: «Семью создавали в 1960-е годы, во времена, когда не было даже за что купить лекарства. Но все трудности преодолеваются. Могут быть трения, но, если есть любовь, они просто не замечаются. Да и понимание раньше было четкое: семья — прежде всего. Многие просят поделиться секретами семейного благополучия. Ответ один: в семье, как и в коллективе, должно быть полнейшее взаимопонимание. Не должно быть никаких недосказанностей. Любую проблему надо всегда обсуждать. Работаешь много — хорошо, но если появилось время, его нужно уделять семье».
Жалеет ли он о чем-нибудь? Конечно, нет. Жизнь стройке отдана сполна, и все в ней было не случайно.
— Хочу сказать одно: мне всегда везло на учителей и хороших людей. В жизни научился руководствоваться тремя принципами: не спеши, не злись и не завидуй, — убежден Заслуженный строитель Республики Беларусь.
Коллектив «Республиканской строительной газеты» сердечно поздравляет Николая Трофимовича с днем рождения, желает реализации поставленных задач, здоровья и семейного счастья!
Александр КРУЧАНОВ, первый заместитель Председателя Республиканского Союза Строителей:
— О таких людях, как Николай Трофимович, говорят: «Профессионал от Бога». Он всю жизнь занимался любимым делом, шел по восходящей, по трудной дороге строителя, всегда гордился и продолжает гордиться достижениями белорусских строителей. Ему удается легко сочетать житейскую мудрость и знания с профессиональным азартом, амбициями и смелостью. Он заряжает окружающих уверенностью и вдохновляет на то, чтобы меняться и менять мир вокруг нас в лучшую сторону. Мы знакомы уже долгие годы, пересекались на различных строительных объектах, и я всегда видел
в нем влюбленного в профессию человека, прекрасного организатора и руководителя, настоящего патриота своей страны, который всем сердцем болеет
за строительную отрасль!
Николай Трофимович, поздравляю вас юбилеем! Это солидная дата, но, как известно, мужчин красят не цифры в паспорте, а его дела и поступки. Желаю здоровья, улыбок родных и близких людей, домашнего тепла и уюта.
Григорий ЛАПАНИК, коллега, друг:
— В стройтрест № 4 я трудоустроился 2 апреля 1970 года. С Николаем Трофимовичем знаком с 1986 года, именно с того момента, как он возглавил наш коллектив. Вместе мы проработали долгие годы, это был яркий, насыщенный трудовыми победами и уникальными стройками период. Он как-то сразу заметил меня, в 1989 году назначил начальником
СУ-50, а в январе 1991-го — главным инженером треста. Там мы с ним и проработали рука об руку, пока он не ушел на заслуженный отдых, а после возглавил Союз строителей. Николай Трофимович был инициатором движения вперед, не любил, когда не прослеживалось развития в работе управлений и треста в целом. Всегда был требователен к себе, нацеливал коллектив на поиск инновационных решений, максимальный результат. Сегодня с теплотой вспоминаю наши мероприятия по инженерной подготовке, мозговые штурмы и всевозможные соревнования по рационализации, на которых мы все с удовольствием собирались в нерабочее время. Часто устраивали профсоревнования, которые еще больше сплачивали коллектив. Мы были как одна большая семья, все понимали, что трест всегда поддержит в трудную минуту.
Объемы работ были колоссальными, поскольку мы занимались долгосрочным планированием, разумной модернизацией, стремились справляться собственными силами и не привлекать на объекты субподрядные организации. Усиленно искали работы не только в Беларуси, но и в странах ближнего зарубежья, осваивали капитальный ремонт и модернизацию, решали острые кадровые вопросы. По инициативе Николая Трофимовича трест возводил жилье для своих работников, многие стройтрестовцы сегодня благодарны ему за собственные квадратные метры. Его за это критиковали, ведь были и те, кто говорил, что средства надо вкладывать в «железо». Он думал иначе и, как показало время, был прав. Для него главными всегда были люди. Так мы смогли выстоять и стать авторитетной строительной организацией на рынке. Николай Шеремет всегда говорил, что сотрудники — это основной актив, главное конкурентное преимущество. Он стремился, чтобы карьерный рост работников шел по возрастающей внутри треста, поддерживал их на всех жизненных этапах, мотивировал учиться, растил из них руководителей. Многие стройтрестовцы благодаря ему стали в родном коллективе отличными управленцами. Эта традиция позволяла нам развиваться и создать ту базу, которая успешно работает сегодня.
Наши пути в жизни не разошлись, мы всегда на связи. У Николая Трофимовича я многому научился как в профессиональном плане, так и в вопросах уважительного отношения к людям. Когда не стало моих родителей, именно он мне давал те нужные и мудрые отцовские советы. Всю жизнь ему буду благодарен за это. Для меня и многих стройтрестовцев — это Учитель с большой буквы, он и спрашивал за результат, но в то же время старался помочь, подсказать, объяснить. Работал не жалея себя, несмотря на колоссальную загруженность, всегда находил время, чтобы выслушать человека. Когда к нему приходили с проблемой, то он делал все возможное и, как порой мне казалось, невозможное, чтобы в рамках правового поля помочь человеку. А с проблемами обращались разными: семейными, профессиональными, бытовыми, медицинскими. Двери в его кабинет всегда были открыты для всех — независимо от статуса и должности обратившегося. На мой взгляд, такое трепетное отношение к людям — это уникальный дар. Он больше отдает, чем получает. Думаю, что большое влияние на его характер сыграли родители. Простые и трудолюбивые, они дали своим детям достойное воспитание, воспитывали их в духе чести и достоинства, учили быть честными. Жизнь их не баловала, но они не боялись тяжелой крестьянской работы и не посовали перед трудностями. Своих детей он также воспитывал достойными и честными людьми. Крепкая семья — вот тыл и главная опора в жизни Николая Трофимовича. Своему учителю, другу, человеку, на которого всегда хочется равняться, желаю крепкого здоровья, семейного благополучия, мирного неба над головой.
Михаил МАКАРЕНКО, заместитель главного инженера специализированного управления № 68 ОАО «СТРОЙТРЕСТ № 4», Заслуженный строитель Республики Беларусь:
— Николай Трофимович виртуозно и с максимальной отдачей управлял четвертым трестом 25 лет. Все эти годы он был моим непосредственным руководителем, я многое почерпнул из общения с ним. Самый ценный навык — управленческая мудрость, порядочное отношение к людям и работе. Он всегда говорил: «Лучше горькая правда, чем сладкая ложь». Это неординарный руководитель, который всегда требовал от своей команды ответственности, исполнительности и инициативы.
Николай Трофимович оказал колоссальное влияние на мою судьбу. В специализированное управление № 68 стройтреста № 4 я устроился облицовщиком-мозаичником в 1978 году. Когда Николай Трофимович возглавил трест, жизнь в коллективе заиграла новыми красками, мы возводили знаковые и важные для страны объекты, много учились и стали одной большой строительной семьей. За период его руководства в коллективе выросла целая плеяда выдающихся специалистов, заслуживших уважение во всей Беларуси. Поверил он и в меня: в июне 1989 года назначил прорабом, в 1994-м предложил должность заместителя начальника специализированного управления № 68. За плечами была учеба в Минском индустриально-педагогическом техникуме по специальности «Промышленное и гражданское строительство», Мозырском инженерно-педагогическом институте. Надо сказать, что во многом благодаря настойчивости Николая Трофимовича я окончил вуз, он даже на одном из совещаний запротоколировал решение о моем направлении на учебу в профильное высшее учебное заведение. В 2001-м я возглавил коллектив СУ-68, которым руководил до июня 2024 года. Конечно же, ценные управленческие уроки я усвоил у Николая Трофимовича. Прежде всего, это бережное уважение к кадрам. Сегодня в аппарате управления треста немало работников, которые начинали трудиться на стройке малярами, штукатурами, плиточниками, а после возглавили структурные подразделения. Именно он был инициатором того, чтобы молодые ребята, которые только постигают азы профессии, имели возможность видеть перспективы карьерного роста. Кадры нужно растить и стимулировать. А как иначе? Он и сам начинал свою жизнь с рабочей профессии, и отлично знает, каков на вкус хлеб строителя. Он стал не только моим наставником в профессии, но и другом. Мы давно вместе не работаем, но всегда созваниваемся, при случае встречаемся. Его исключительное качество в том, что он не теряет по жизни людей, благодарен каждому, с кем довелось поработать. Желаю ему крепкого здоровья.
Фото из архива СтройМедиаПроекта