
В рамках знакового инвестиционного проекта реконструкции сернокислотного производства на одном из ведущих предприятий нефтехимической промышленности Беларуси — Гомельском химическом заводе — установлена новая паротурбинная установка мощностью 12 МВт. Она позволяет существенно увеличить выработку собственной электроэнергии из вторичных ресурсов и повысить ее долю в общезаводском потреблении. Перспективы налицо: с увеличением объемов конечного продукта потребуется больше сырьевых компонентов, мощность производства серной кислоты возрастет. Соответственно, будет выделяться больше тепла, которое эффективно утилизируется в котле-утилизаторе, не выбрасываясь в окружающую среду.
Участие в церемонии пуска паротурбинной установки приняли директор ОАО «Гомельский химический завод» Дмитрий ЧЕРНЯКОВ, заместитель председателя Гомельского облисполкома Андрей КОНЮШКО, председатель Гомельского горисполкома Владимир ПРИВАЛОВ и генеральный директор ОАО «Гомельтехмонтаж» Геннадий АВЦИН. Именно команда Гомельтехмонтаж была определена как генеральный подрядчик проекта.
— Открытие здания теплоэлектростанции и пуск турбины — это начало самого важного за последние несколько десятилетий этапа развития предприятия, — подчеркнул Дмитрий Черняков. — Турбогенераторная установка может работать в четырех режимах, а себестоимость получаемой электроэнергии в шесть раз ниже закупаемой у энергоснабжающей организации. Кроме того, агрегат способен обеспечить теплом цеха завода. Предприятие планирует увеличить долю выработки собственной электроэнергии до 80 %, что существенно снизит себестоимость производимых на заводе комплексных минеральных удобрений. Самое главное, новая установка — это старт масштабного проекта реконструкции сернокислотного производства. Благодаря целому комплексу работ по различнымнаправлениям, к 2030 году предприятие намерено увеличить выпуск фосфорных удобрений на 300 тыс. тонн в год.
Инвестиционный проект по модернизации сернокислотного производства ОАО «Гомельский химический завод» занимает центральное место в долгосрочной Стратегии развития нефтехимической индустрии Беларуси до 2030 года. Значимость данного проекта подчеркивает первый заместитель директора — главный инженер предприятия Сергей КИСЕЛЕВ.
— Сернокислотное производство — это не просто ключевое звено нашего завода, а его «сердце», — отметил он. — Это первичная стадия, от которой напрямую зависит функционирование всей технологической цепочки предприятия. Серная кислота является критически важным реагентом для разложения минералов — апатитов и фосфоритов.
Сергей Киселев обратил внимание на то, что в мире наблюдается сокращение запасов высококонцентрированных фосфоритов, что неизбежно приведет к увеличению спроса на серную кислоту. В связи с этим предприятие разработало стратегию развития до 2035 года, где модернизация сернокислотного производства играет центральную роль. Это позволит не только оптимизировать процессы и снизить затраты, но и обеспечить устойчивость предприятия в условиях меняющегося мирового рынка.
Во время действия санкций Гомельский химический завод адаптировался к новым условиям, перестроив стратегию работы. Дмитрий Черняков отметил успешное преодоление трудных 2020 и 2022 годов, в течение которых предприятие радикально изменило подходы к внешней торговле: за короткий срок удалось переориентировать около 95 % экспорта на новые рынки. Сегодня завод активно расширяет географию продаж, не ограничиваясь только российским рынком — установлены связи с Турцией, в портфеле появились Сенегал и Кот-д’Ивуар. В фокусе находятся такие перспективные направления, как Китай, Индия и Латинская Америка. Стратегическая цель — максимально диверсифицировать рынки сбыта по принципу «не хранить все яйца в одной корзине».
В контексте запланированного увеличения объемов производства особое внимание уделяется оптимизации всех этапов работы. После реконструкции сернокислотного цеха начнется модернизация ключевых стадий производства удобрений. Основная технологическая схема сохранится, но будет внедрено более мощное и современное оборудование. Особое внимание уделят и инфраструктуре предприятия. Только реализовав все этапы, начиная от производства серной кислоты и заканчивая отгрузкой готовой продукции, предприятие добьется значительного увеличения годового объема выпуска удобрений. Это позволит акционерному обществу укрепить позиции на внешнем и внутреннем рынках.
Подготовила Татьяна САВИЧ