В нескольких километрах от Минской кольцевой автодороги, в районе Таборов, завершается строительство крупного тепличного комплекса. На площадкереализована сложная схема организации работ: параллельно с пусконаладкой инженерных систем и прокладкой силовых линий в уже сданных блоках начинается высадка овощных культур.
Строительство масштабного проекта близится к финалу. Чтобы выдержать жесткий график и дать стройке дополнительный импульс, генподрядчик — РУП «БЕЛСТРОЙЦЕНТР» — привлек к работам студенческие отряды. О строительстве и о том, как организован рабочий процесс, — в репортаже нашего корреспондента.
Факты, логистика и гомельское стекло
Масштаб объекта в Таборах проще измерить цифрами. Общая стоимость — около 115 миллионов рублей, из которых более 50 миллионов уже освоено. Металлоконструкции, алюминиевые корпуса и остекление полностью смонтированы. Сейчас более 200 рабочих из разных подрядных организаций заняты пусконаладкой: подключают шкафы управления, приборы и светильники. На финишную прямую вышла отделка административно-бытового комплекса и контрольно-пропускного пункта.
Проект называют уникальным для внутреннего рынка не ради громкого слова. Дело в технологическом наполнении и географии поставок. Почти все материалы здесь белорусские. Стекло, например, поставляло ОАО «Гомельстекло».
Несущие металлоконструкции со специфическими техническими параметрами везли из Китая. Логистическая операция длилась более четырех месяцев — конструкции доставляли на площадку караваном из 40 фур.
Когда комплекс заработает на полную мощность, он будет круглогодично выдавать около 3,5 тысячи тонн томатов в год, закрывая потребность в свежих овощах на столичных прилавках. Но чтобы запустить это производство в директивный срок — в августе, — строителям необходим бесперебойный темп. Здесь и понадобились рабочие руки молодежи.
Лопата, траншея, 10 киловольт
Студотряд — это не романтика у костра, а ежедневный нелегкий труд. Сейчас на объекте заняты 24 человека: 9 студентов БНТУ, 12 учащихся Минского радиотехнического колледжа и 3 — Воложинского сельскохозяйственного колледжа. Их главная задача — земляные работы и благоустройство.
— В настоящее время ребята копают траншею под укладку кабельной линии КЛ 10 кВ от подстанции «Таборы» до второй теплицы, — рассказывает Иван ВИННИКОВ, инженер отдела производства и маркетинга, по совместительству — специалист по работе с молодежью ОАО «Белэлектромонтаж». Иван сам недавно окончил БНТУ, трудился восемь месяцев по распределению, после служил в армии, а затем вернулся на предприятие. Он хорошо понимает тех, кто сейчас в траншее с лопатой.
— Когда нужно действовать эффективно и очень быстро, ресурсов не хватает. Бывает, что недостаточно просто рабочих рук, несмотря на то, сколько людей уже задействовано на объекте. На одной из планерок было принято решение привлечь студенческие отряды в помощь более опытным сотрудникам. Студенты не просто зарабатывают деньги, они помогают выполнять план, — комментирует Иван Винников.
Рабочий день устроен строго по закону. Студенты БНТУ трудятся по 4 часа. Учащиеся колледжей — по 8, а те, кому еще нет 18 лет, — по 7 часов.
Начальник филиала ЭМУ-9 ОАО «Белэлектромонтаж» Сергей ПАВЛЮЧУК оценивает работу отряда без лишних прикрас, профессионально:
— Они работают вторую неделю. Задействованы в основном на таких задачах, как разноска материалов, укладка кабеля в траншеи, покрытие кирпичом кабеля, подсыпка песком. В принципе, на тех участках, где не требуются высокопрофессиональные специалисты.
Как отмечает Сергей Павлючук, работают учащиеся ответственно. Некоторые устают, но тот, кто пройдет практику в студотряде, сможет нормально работать на стройке. Начальник филиала считает, что учащиеся должны понимать структуру строительного комплекса.
— Помощь от них действительно реальная есть. Это не то, что дети приехали тут просто время отбыть, — резюмирует Сергей Павлючук.
Тяжелый физический труд требует компенсации. За организацией быта на объекте следит генподрядчик. Питание для студентов бесплатное, расходы предприятие берет на себя. Обеды привозит компания прямо на площадку в термосумках. Меню полноценное: первое (суп, борщ или холодник), горячее второе (котлеты или отбивные с гарниром из каши или картофеля), салат, хлеб и сок.
Законность и первый заработок
Для 16-летнего Тимофея СИДОРОВИЧА, первокурсника Минского радиотехнического колледжа (филиал БГУИР), эта стройка — первый серьезный трудовой опыт. Начало лета Тимофей проводит на прокладке кабеля.
— В колледже сообщили, что есть возможность поработать месяц в студотряде, я и согласился, — делится Тимофей. — Работается хорошо. В принципе, сильно не устаешь. Кормят тоже отлично. Поэтому, если бы была возможность остаться здесь подольше, может, я бы и остался. Мы работаем по 7 часов в день, и 1 час у нас отведен на обед. Летом, конечно, есть более приятные занятия, но помимо хорошей зарплаты меня радует то, что это организация студотряда от колледжа. Благодаря этому у меня есть гарантии. Я знаю, что меня никто не обманет и все законно.
Наставничество в действии: позиция генподрядчика
Преемственность в строительной отрасли строится не на парадных отчетах, а на реальном производстве, где вчерашний студент встает в один ряд с опытным монтажником. На возведении тепличного комплекса в Таборах «БЕЛСТРОЙЦЕНТР-ХОЛДИНГ» решает сразу две задачи: завершает масштабный импортозамещающий объект и проверяет в деле будущие кадры.
О том, почему работа с молодежью стала для управляющей компании стратегическим направлением, рассказывает заместитель генерального директора по общим вопросам и идеологической работе РУП «БЕЛСТРОЙЦЕНТР» Артур СТРЕХ:
— Привлечение студенческих отрядов для нас — это не временная мера, чтобы закрыть дефицит рук на пике нагрузок. Это сознательный шаг по воспитанию новой смены. Настоящего строителя невозможно вырастить в лекционной аудитории, его нужно провести через реальную, живую площадку, дать почувствовать масштаб объекта, плотность бетона и ответственность за каждый сантиметр уложенного кабеля.
Мы понимаем, что молодые люди идут на стройку осознанно — работать и зарабатывать. Поэтому холдинг берет на себя полную ответственность за создание хороших условий. Это касается всего: от строгого контроля техники безопасности до организации полноценного горячего питания и абсолютной прозрачности в расчетах. Если мы хотим, чтобы молодежь уважала строительную профессию, мы сами должны с уважением относиться к их первому труду.
Через два месяца объект будет готов к сдаче, тяжелая техника покинет площадку, траншеи будут зарыты, а тепличный комплекс выйдет на проектную мощность. Для «БЕЛСТРОЙЦЕНТР-ХОЛДИНГа» этот опыт стал показательным примером того, как эффективно решать производственные задачи, одновременно формируя кадровый резерв. Для студентов же участие в стройке — возможность не только заработать, но и получить профессиональную адаптацию, которую невозможно заменить теорией в аудиториях.
Анна ЖИЛКА,фото Павла МАТУСЕВИЧА