Людмила Высоцкая — начальник участка Филиала СУ-138 ОАО «Стройтрест № 2», единственная женщина на такой должности в организации. В тресте работает 19 лет, пройдя трудовой путь от мастера до руководителя. Стаж солидный, не оставляющий сомнений: человек очень правильно выбрал профессию. Все получилось!
Если встретить Людмилу Высоцкую на городской улице, вдали от рабочего места, определить ее профессию навскидку будет очень непросто. Вариантов множество: ей подошла бы и учительская указка, и фонендоскоп врача, и калькулятор экономиста, и клавиатура айтишника. То, что Людмила строитель, в голову придет далеко не каждому.
А вот то, что эта хрупкая красивая женщина — руководитель, «читается» легко: у нее спокойный, уверенный взгляд человека, который привык к серьезным самостоятельным решениям. Она действительно руководит коллективом, большая часть которого — мужчины.
А ведь по поводу выбора профессиональной реализации были сомнения. Но, надо это особо подчеркнуть, не у Людмилы.
В 2007 году девушка твердо решила стать строителем. К решению шла «планово»: закончила колледж, затем университет, получив диплом инженера-строителя. И, разумеется, хотела работать по избранной профессии. На собеседовании при приеме на работу Людмилу просто отговаривали, приводя в качестве аргумента, в том числе, расхожее суждение — «не женское это дело». Но решение Людмилой было принято, и отменять его в угоду чужому мнению и сложившимся стереотипам она не собиралась. Пришла на стройку.
Рецепт первый: игнорировать стереотипы.
— Людмила, что стало толчком для выбора профессии? Кто-то из родителей имел отношение к строительству?
— Папа работал в стройке, да. Но я не скажу, что это был главный толчок — скорее, он просто никогда не говорил мне, что это «не мое дело». А я, знаете, в юности перебирала разные пути: и с детьми работала, и в других сферах себя пробовала. Но быстро поняла, что мне нужно видеть результат. Причем результат осязаемый. Не отчет, не бумажку, а стены, крышу, целый дом, который остается людям на десятилетия. Стройка — это честно. Ты пришел, вложил силы, знания — и вот оно, стоит. Никакой другой труд не дает такого же чувства реальности.
О том, что выбрала не самую простую специальность, Людмила не пожалела ни разу. А рассуждения о том, что — «женское дело», а что — «не женское» нужно оставить тем, кто предпочитает разговоры. Она предпочла дело. Строить карьеру можно по-разному. Кто-то руководствуется исключительно амбициями или честолюбием, а кто-то объективно понимает, что, достигнув определенного уровня профессионализма, человек просто обязан делать следующий шаг в сторону роста. Для пользы общего дела. «Карьерным ростом» путь Людмилы от мастера к прорабу можно назвать только условно: на стройке сначала дома строят, карьеру потом. Но характер, необходимый для работы с людьми, формируется и закаляется именно в «полевых условиях». С 2024 года Людмила Высоцкая руководит участком.
— Сколько сотрудников у вас в подчинении? И сколько из них женщин?
— Всего на участке 136 человек. У меня в подчинении 5 инженерно-технических работников — это мастера и прорабы. И 51 женщина в бригадах — маляры, штукатуры, отделочники. Для нашего направления это нормально, отделка всегда требовала женской руки, аккуратности. Да и мужчины в коллективе давно привыкли, работаем слаженно.
Однако не хотелось бы создавать иллюзию, что путь женщины в строительстве «усыпан розами», даже такой волевой и целеустремленной, как наша героиня. Нет! Не раз приходилось Людмиле сталкиваться с откровенным скепсисом, и авторитет приходилось завоевывать, и мнение свое отстаивать. Но все это рабочие моменты, они есть в любой профессии. Сложные периоды в работе строителя, вообще, дело рядовое, чтобы не сказать — будничное. Собственно, сложный период никогда не прекращается, только поры года меняются!
— В работе с людьми что важнее — авторитарность или демократичность? Был ли случай в практике, когда пришлось сказать: «Я, в конце концов, женщина!»
— Только демократичность. На стройке приказной тон не работает — люди должны доверять тебе как профессионалу. А насчет «женщины»… Знаете, коллеги мне как-то в шутку сказали: «Ты не женщина, ты — прораб». И это правда: на объекте мы все просто команда, которая делает общее дело. Дома я жена и мама, а здесь — руководитель. И это разделение очень помогает.
Конечно, возникает вопрос: а как все-таки получается сочетать такую непростую работу с домашними, семейными обязанностями? «Белая каска» остается на работе, а дома Людмила — мама и жена, со всеми вытекающими из этих, лучших в мире женских «должностей», обязанностями. Ответ Людмилы звучит четко и просто: «В приоритете — организованность и здоровый сон. И еще — хобби для «перезагрузки»: по выходным балую домашних выпечкой».
Подытожим. Рецепт второй: организованность, полноценный отдых плюс творчество!
— Если можно, пару слов о семье. Муж имеет отношение к строительству?
— Да, муж — тоже строитель. Династия получается. (Улыбается.) И это огромное счастье, потому что нам не нужно переводить с языка на язык. Когда у тебя аврал или сложный этап на объекте, мужу не надо объяснять, почему тебя нет дома или почему ты вернулась «никакая». Он сам такой же. У нас двое детей, школьники уже. И дети наши с самого детства растут в атмосфере стройки, планы, чертежи — это у нас нормально. Думаю, это закаляет характер даже лучше всяких слов.
И с тем, что стройка — мужское дело.
Людмила готова поспорить. по ее мнению, у профессионализма, ответственности, компетентности нет гендерного признака. Авторитет строится на тех же категориях, без оглядки на принадлежность к сильному или слабому полу. А ошибаются все: и женщины, и мужчины. И боятся косяков все одинаково, труд строителей сродни работе саперов, ошибки обходятся дорого. Но если есть цель, нужно уметь забывать о страхах и двигаться вперед. Сама Высоцкая говорит об этом так: «Мой принцип: если взялась — доводи до конца». Универсальный рецепт!
Юлия ЛЕШКО