Технологии эффективного управления обсудили в Министерстве архитектуры и строительства

Автор: Наталья ИВЧЕНКО
Рубрика:
министерство архитектуры и строительства

Создание действенного резерва руководящих кадров — одно из приоритетных направлений государственной кадровой политики. Под занавес 2019 года в Министерстве архитектуры и строительства Беларуси прошел круглый стол, который завершил цикл основных мероприятий по работе с резервистами, состоящими в кадровом резерве на руководящие должности. Все предшествующие мероприятия были проведены в соответствии с приказом Министерства от 31 января 2019 г. № 22 «Об организации в 2019 году подготовки лиц, включенных в резерв руководящих кадров».

 

Швец

Говоря о работе круглого стола, заместитель министра архитектуры и строительства Олег ШВЕЦ подчеркнул:

«Основная цель настоящего мероприятия — удостовериться в сформированной группе резервистов, включенных в резерв руководящих кадров Министерства архитектуры и строительства Республики Беларусь на должности, включенные в кадровые реестры Главы государства, к их готовности для управленческой работы в современных условиях и обеспечения на этой основе преемственности, непрерывности, эффективности управления предприятием, а также в обеспечении контроля за учебой резервистов на местах, в том числе за их самоподготовкой».

Напомним, что соответствующие задачи, направленные на достижение положительной динамики в развитии строительной отрасли страны, причисленной Президентом Беларуси к числу ключевых, и во многом определяющих состояние экономики, подробно определены в Директиве Президента Республики Беларусь от 4 марта 2019 г. № 8 «О приоритетных направлениях развития строительной отрасли».

Отдельно для нынешних руководителей организаций стройотрасли были адресованы слова замминистра: «Директора предприятий должны видеть руководящий потенциал, который находится рядом с ними. Чтобы это не было для галочки. Хотелось бы увидеть тех людей, которые будут работать либо вместе с нами, либо вместо нас. Хотелось бы увидеть тот потенциал, который будет в дальнейшем двигать строительную отрасль».

Замминистра также напомнил, что главным критерием при оценке работы кадров в 2019 году Правительством страны принято считать выполнение решений, установленных Директивой № 8. И в первую очередь обратил внимание на то, что вопрос неудовлетворительного качества строительства часто кроется в неумении руководителей управлять своими организациями. Олег Швец процитировал слова Главы государства: «Государственная кадровая политика должна быть направлена на реализацию приоритетов социально-экономического развития страны и обеспечить подготовку и расстановку кадров, способных осуществить эффективное управление отраслями экономики. Руководящий состав должен умело организовать дело и вести за собой людей, а не «плыть по течению».

По итогу заседания одним из главных выводов стала необходимость на постоянной основе реализовывать непрерывное образование руководящих кадров, а также лиц, включенных в резервы руководящих кадров. Такое постоянное совершенствование навыков способно обеспечить формирование управленческих и профессиональных компетенций, которые необходимы для эффективного замещения руководящих должностей с учетом специфики конкретного вида деятельности и условий хозяйствования на основе лучших мировых практик.

МАиС

В ходе мероприятия были заслушаны доклады руководителей и резервистов таких предприятий, как Управляющая компания холдинга «Белорусская цементная компания», ОАО «Гомельстекло», ОАО «Доломит», РУПП «Гранит», ОАО «Керамин».

Во время выступлений «резервистов» каждого из ведущих отраслевых предприятий велась оценка его способностей по основным критериям:

  • степень готовности для назначения на соответствующую должность и развитие компетентности;
  • наличие индивидуального плана подготовки, предусматривающего непрерывность повышения профессионального уровня;
  • практическое исполнение обязанностей руководителя организации во время его отсутствия;
  • участие в разработке значимых документов;
  • стажировки, самосовершенствование, повышение уровня самоподготовки;
  • изучение опыта работы руководителей других организаций;
  • постоянное приобретение знаний в области теории и практики госуправления, идеологии, экономики, педагогики, психологии, права и т. д.

По итогам совещания некоторым из представителей кадрового резерва были даны указания пройти обучение в сфере маркетинга и управления. Другие были отмечены за продуманные шаги в планировании развития своего предприятия и отлаженную работу на местах.

«Считаю, что современный руководитель должен непрерывно саморазвиваться и самосовершенствоваться в рамках направления своей работы, в том числе оценивать состояние уровня своей компетентности и определять необходимые потребности в обучении, эффективно управлять собственным временем, а также участвовать в проведении исследований, в том числе научных.

Он должен показывать отличное знание явлений и процессов, происходящих в сферах, смежных с профессиональной деятельностью, понимать их взаимосвязи, а также обладать умениями и навыками планирования, организации, мониторинга инновационной деятельности, оценки их результатов и внедрение в деятельности организации, оперативное принятие эффективных нестандартных решений», — подчеркнул замминистра.

К слову, система подготовки резерва управленческих кадров в 2019 году показала свою состоятельность. Так, Петр Александрович Максимчиков, зачитывавший свой доклад в конце 2018 года в качестве резервиста, участвовал в заседании уже как руководитель предприятия «Гомельстекло».

 

ВСТАВКА:

Нормативные документы по работе с перспективным кадровым резервом:

  • Указ Президента Республики Беларусь от 2 июня 2009 г. № 275 (ред. Указа Президента Республики Беларусь от 30.09.2011) «О некоторых мерах по совершенствованию подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров в сфере управления»;
  • Указ Президента Республики Беларусь от 17 августа 2010 г. № 427 «О внесении дополнений в Указы Президента Республики Беларусь от 26 июля 2004 г. № 354 и от 29 ноября 2005 г. № 565»;
  • Указ Президента Республики Беларусь от 26 июля 2004 г. № 354 «О работе с руководящими кадрами в системе государственных органов и иных государственных организаций»;
  • Указ Президента Республики Беларусь от 18 июля 2001 г. № 399 «Об утверждении Концепции государственной кадровой политики Республики Беларусь»;
  • постановление Совета Министров Республики Беларусь от 20 октября 2004 г. № 1304 «О некоторых мерах по реализации Указа Президента Республики Беларусь от 26 июля 2004 г. № 354»;
  • Методические рекомендации по работе с перспективным кадровым резервом (Мн.: Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2011);
  • Положение о формировании перспективного кадрового резерва и работе с ним в Академии управления при Президенте Республики Беларусь (утверждено приказом ректора Академии управления при Президенте Республики Беларусь 19.08.2015 № 148);

Также отраслевые цели и принципы работы с кадровым резервом изложены в Директиве Президента Республики Беларусь от 4 марта 2019 г. № 8 «О приоритетных направлениях развития строительной отрасли».